傳優酷掛牌出售 古永鏘年底脫身

时间:2025-11-02 07:29:29来源:烤羊肉網作者:地方
  優酷出售,古永鏘脫身的傳言從2014年阿裏入股優酷土豆之前就已經有了,一年來,優酷所處的市場環境和自身的業務環境更加嚴峻,在市場競爭加劇的環境下,優酷掛牌出售的信息再次從資本圈傳出,而持幣待購的金主,正是優酷的大股東阿裏巴巴。   內容:版權乏力,自製受挫   從騰訊視頻大舉投入和愛奇藝內容升級之後,視頻掀起了搶購熱門綜藝和原創大製作的風潮,而在視頻第一集團的三家中,僅有優酷在內容領域並未有大手筆出現。一方麵,優酷起家UGC,成立之初的幾年,靠盜版視頻吸引流量和用戶,直到2010年,才被搜狐視頻發起的版權聯盟,和賣身盛大的酷6逼迫,開始發展正版內容;在優酷的發展曆史中,古永鏘超強的資本運作能力和盜版起家的省錢能力,一直是立於不敗的法寶。但在資金支持近乎無限的富二代進入後,優酷在版權投入方麵的保守,已經導致了市場和用戶被蠶食到丟失頭把交椅的地步,而這種情況還在加劇。近年的流量大牛,好聲音、跑男、爸爸去哪兒等節目,包括熱門電視劇,優酷沒有拿到一個獨家內容。   版權乏力的情況下,作為優酷品牌標誌的自製,也出現了問題,優酷出品團隊集體出走,自己創業,帶走了優酷成立六年來積累的自製資源,而在不會花費大筆投入的情況下,優酷資深自製能力的重建,任重道遠。   移動視頻:增長乏力,逐漸掉隊   移動視頻爆發之初,並未引起優酷足夠的重視,在愛奇藝已經建立起移動視頻的優勢之後,優酷才加大移動支持,但主要做法:將PC視頻流量導入移動端,也加劇了PC視頻用戶的流失。這大概與移動視頻早期商業價值不明有關係,優酷作為第一集團唯一獨立上市的公司,業績和財報的壓力,驅逐了開拓新市場的冒險精神(移動視頻早期是需要犧牲部分廣告收入吸引用戶的,這部分投入當初並不知道是否能收到回報)。   在2012年初的一段時間內,優酷憑借品牌影響力迅速提升了移動端的用戶量,但PC視頻迅速滑落,到2015年5月,觀看時長已經比第一位的愛奇藝落後了2億小時。力保的移動視頻方麵,愛奇藝合並PPS,並整合之後,在移動視頻份額上建立起不小的優勢,到2015年5月,月度用戶已經比優酷土豆高了2100萬人。   愛奇藝的早布局和並購,在沒有百度流量導入的情況下,依然建立了移動端的優勢,而另一個對手騰訊視頻,也有著大殺器微信的支持,這種情況下,已全力發展移動的優酷已經沒有更多的牌可出,從艾瑞已經公布的2015年前5個月數據來看,優酷在移動端和愛奇藝的差距越來越大,相比騰訊視頻的優勢也在縮小。   資本:股價低迷,市值疲軟   古永鏘擅長講故事,優酷的融資曆史、上市、發展,都有古永鏘對於視頻行業指點江山的解讀,但在這一兩年,優酷已經失去統治地位、新業務沒有明顯優勢,優酷的故事已經不夠豐富(優酷的資本故事建立在一家獨大、馬太效應的基礎上),而近一年來,優酷的股價長期在20美金左右徘徊,而近兩次(Q1和Q2)財報發布之前,都“巧合”的出現了“收購愛奇藝”的傳言。5月份的傳言,將優酷股價推高至30美元的高位,但又迅速回落至19美金。   除了人為製造“收購”傳言,正常的業務已經無法刺激資本市場,而前兩周新一輪的“收購愛奇藝”謠言,甚至沒有對股市有任何刺激,狼來了的故事,美國人也懂。相比對中國視頻存在低估的美股市場,國內股市則讓愛奇藝垂涎:暴風和樂視這樣量級的公司,在國內故事的估值和優酷相當,甚至數倍於優酷。但回歸國內,不是優酷的好選擇:古永鏘沒有國內上市經驗,最關鍵的是,愛奇藝作為百度的代表,已經確認在拆VIE結構,作為首批掛牌企業,登陸國家重點扶持的戰略新興版,這意味著國內上市的先機已經被搶走,優酷如果回歸國內將被當成“第二個愛奇藝”看待,這種鐵板釘釘的老二地位,不僅無法容忍,更摧毀了優酷一直以來的生存根基。   古永鏘的退意,在騰訊視頻大舉進入的時候已經萌生,那是在2014年年初,但阿裏的12億美金給了優酷再次投入競爭的勇氣。現在看來,阿裏的支持隻是一錘子買賣,傳說中視頻BAT的格局,隻有阿裏不能給予優酷足夠的支持,反而需要優酷流量的導入,並且阿裏影業還對優酷的影視業務造成衝擊。在競爭還在升級的情況下,12億美金已經不是那麽充裕。這種情況下,退出已經是古永鏘最後的底牌。有信息顯示,阿裏和優酷的接觸已經超過一個月,而這筆交易,最快將在今年第三季度末敲定和公布。
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